所有文章
Research

alpha50:蜂群背後的數學

Ray Dalio 把分散投資稱為投資的聖杯。alpha50 把這套道理,用在一條從沒人打包過的報酬來源上——鏈上五十位頂尖交易者的即時真實部位。從相關性一路推到部位大小,完整的數學都在這裡。

WTwhale.ag team2 分鐘閱讀

跟單交易兜售的是一種幻想:找到那個唯一的天才,照抄他的錢包,然後發財。可現實是,一個錢包只是一個樣本。單看一條路徑,你根本分不出那是實力還是運氣;等你的天才哪天爆倉,那天也就是你陪葬的日子。他的執念、他只在某個場子才吃得開的優勢、他凌晨三點那筆賭氣的報復單——全都由你概括承受,而且是滿倉承接。

alpha50 的前提正好反過來。投資組合理論裡有一條半個多世紀前就成立的結果,能把一堆不完美的訊號,煉成一個好訊號。Ray Dalio 的 Bridgewater 稱它是投資的聖杯。幾乎沒人把它搬到跟單交易上,道理很單純:幾乎沒人手裡握有一份乾淨、即時、可查證的優秀交易者名單,能拿來套用。鏈上永續合約,把這件事變成了可能。

這篇文章要講的就是這套數學,從頭到尾:為什麼分散投資是市場上唯一的免費午餐、為什麼一群精挑細選的交易者是花掉這頓午餐的最佳去處,還有你該怎麼把五十個即時部位訊號,收斂成一個做好風險控管的單一部位。

一句話交代整套論點:alpha50 的優勢來自統計,不是來自預測。 它不猜價格。它收割的是一群有實力、卻各帶雜訊的訊號組合在一起之後所省下的變異數——而這整場遊戲的關鍵,就在這些訊號彼此的相關性。

1. 投資的聖杯

Dalio 的洞見簡單到讓人以為沒什麼。找一批報酬來源,每一條期望報酬都為正、風險也差不多。當你不斷加進彼此不相關的來源,整個組合的報酬不變,風險卻會往下掉——而且掉得很快。把十五條真正互不相關的來源疊在一起,波動度可以砍掉約 80%,卻連半個基點的期望報酬都不用讓。

背後的道理,說穿了就是變異數怎麼相加。 條等權重的來源,每條波動度是 、兩兩平均相關係數是 ,那麼組合的風險就是:

這個平方根裡藏了兩件事,而這兩件事就是整個故事。

加進越多互不相關的來源,組合風險越低,但頂多只能降到相關性所容許的底線
加進越多互不相關的來源,組合風險越低,但頂多只能降到相關性所容許的底線

來源加得越多,風險越低——但每條曲線最後都會壓平在 σ·√ρ 這道地板上。ρ = 0.25 時,不管你加進幾條,都壓不到單一來源風險的 50% 以下。

第一件事:ρ 接近零時,風險大致按 1/√N 衰減——這就是那條經典的分散曲線,一路朝零俯衝。第二件事更要緊:N 再怎麼變大,組合風險也不會歸零,而是收斂到一道 σ·√ρ 的地板。把地板高度定死的是相關性,不是數量。ρ = 0.25 的五十條來源,一點也不比同樣 ρ = 0.25 的十條來源安全。分散投資的極限,被相關性一手鎖死,沒有例外。 這句話請先記著;蜂群要怎麼組,全看它。

2. 交易者本身就是報酬來源——而且比資產類別更好用

Dalio 當年是拿資產類別來分散。這條路很難走,因為資產類別攏共就那幾種,偏偏又常在最該分開的時候一起動。相較之下,一位有實力的交易者是好得多的基本單位。每個人都自成一套策略——一條活的、會跟著市場調整的報酬來源,帶著正的期望漂移,而且早就通過一輪又一輪的樣本外現實檢驗:真金白銀的成交、真金白銀的回檔、真金白銀付出去的資金費。

而在鏈上,這個母體大得驚人。我們在 Hyperliquid 上收錄的約 13,000 個錢包裡,只有幾百個能跨過嚴格的實力門檻。這份綽綽有餘的餘裕,正是讓聖杯轉得起來的本錢:我們不像資產配置者那樣,有什麼就只能用什麼。我們挑的,是彼此去相關的來源。 一個在主流幣上做動能剝頭皮的、一個在中型幣上做均值回歸的桌子、一個在 HIP-3 上做股指波段的、一個專吃資金費套利的——這些是不同的賭注,不是同一個 beta 換個包裝。這正是數學要的原料。

我們分散的是 alpha,不是把一堆 beta 疊起來。就是這個分野,讓整套東西根本站得住腳。

3. 從壓低風險,到放大 Sharpe

把同一條式子翻過來看。假設每位成員都有實力——單筆交易的 Sharpe 是 S——那麼把 N 個平均相關係數為 ρ 的成員匯總起來,組合的 Sharpe 就是:

把整套價值主張濃縮成一個數字:蜂群的風險調整後報酬,是平均成員的幾倍。這才是真正該盯的那張圖。

Sharpe 放大倍數隨蜂群內部相關性而變
Sharpe 放大倍數隨蜂群內部相關性而變

ρ = 0 時,放大倍數是 √N——五十個錢包約莫 7 倍。到了現實的相關性水準,這數字會低不少,但依然穩穩大於 1。

把數字老實算一遍。完全獨立(ρ = 0)給你 √50 ≈ 7.1 倍,但那是空想——有實力的交易者,對同一個市場總會共享一部分曝險。把平均相關性放到比較貼近現實的 ρ ≈ 0.2,放大倍數仍有約 2.1 倍。一批單獨看都只算普通、人人 Sharpe 1.0 的交易者,合起來就是一本 Sharpe 2 的帳。這就是「沒人願意配置的策略」和「機構搶著擠進去的策略」之間的落差。

平均相關係數 ρ放大倍數,N = 50
0.00(獨立)7.1×
0.102.9×
0.20(現實)2.1×
0.301.8×
1.00(完全相同)1.0×

4. 組蜂群是去相關的功課,不是排行榜的功課

大多數「複製頂尖交易者」的產品,就是在這一步悄悄栽了;也正是這一步,數學逼出一個不那麼直覺的設計。

最順手的做法,是把每個合格錢包照 Sharpe 排名,取前五十。但這是錯的。 假如你的前五十全是騎著同一批主流幣的動能交易者,他們的 ρ 高達 0.7,放大倍數只剩約 1.2 倍——你組出來的,不過是一個又貴又上了槓桿的「單一交易者」複製品。純排名把個體品質推到極致,卻對唯一真正決定報酬的變數視而不見。

對的目標函數,是有效獨立賭注數

不管你塞進多少錢包,有效獨立賭注數大約到 1/ρ 就見頂
不管你塞進多少錢包,有效獨立賭注數大約到 1/ρ 就見頂

ρ = 0.25 的五十個錢包,算下來抵不上四個獨立賭注。挑選這件事,拚的是去相關,不是拚人頭。

ρ = 0.25 的五十個錢包,折算下來還不到四個有效賭注。所以組蜂群,本質上是一道投資組合最佳化的題目:在守住實力底線的前提下,把 N_eff 拉到最大,而不是去把平均實力拉到最大。落到實務上,就是先按報酬來源的相關性和交易標的曝險,把候選人分群成不同的策略原型,再從每一群裡挑出最強的那個存活者——刻意拿一點個體 Sharpe,去換一大塊獨立性。一個動能排名第八、卻是蜂群裡唯一資金費套利專家的錢包,對整體的價值,勝過排名第三的動能交易者。

還有兩門量化紀律得補進來,因為原始的挑選一定會過度擬合:

  • 收縮(Shrinkage)。 一個錢包量到的 Sharpe 只是估計值,而最高的那幾個 Sharpe,正是被運氣灌水灌得最兇的(贏家的詛咒)。把每位成員的 Sharpe 往蜂群均值拉一把——這是 James–Stein/經驗貝氏那類的收縮,撐這個估計的交易筆數越少,拉的力道就越大。這樣你就不會為一時的手氣付出滿額權重。
  • 相關性同樣是估出來的,而且不平穩。 用收縮式的共變異數估計(Ledoit–Wolf),別讓挑選去追那些下週就會蒸發的假去相關。

之後蜂群會持續重估,並帶著遲滯:一個錢包得跌破門檻夠深才會被剔掉,帳本才不會被邊界附近的排名雜訊來回洗。

5. 把共識化成部位

匯總要真的賺錢,前提是你把它換成曝險的同時,不會把剛剛才分散掉的那個單一錢包風險又請回來。每個標的的訊號,是一個帶正負號、依信念加權、再經風險標準化的共識值:

其中,對每個持有標的 的蜂群錢包

  • ——他站的方向(做多或做空)。
  • ——信念:部位相對於他自己那本帳的大小。
  • ——收縮後的 Sharpe 權重: 以下是 ,到 時爬到
  • ——風險平價的縮放係數:對齊的是風險,不是金額。
  • ——單一錢包的貢獻上限,讓任何一頭鯨魚都撐不起整本帳。

每一項都在扛著實打實的分量。信念看的是部位相對於該交易者自己權益的比重,所以一頭鯨魚把四成帳本押在某個名字上,分量就遠比另一頭只淺淺試水的重。Sharpe 權重把靠運氣的人壓低。風險平價是天真跟單者會漏掉的那一環:你按風險、不按金額去縮放,這樣一個波動度 120 的迷因幣部位,就不會悄悄蓋過同名目金額的 BTC 部位。而上限才是把論點釘死的機制——沒有任何單一錢包能靠一己之力把訊號推遠,所以要撐起夠大的部位,就非得有貨真價實的跨錢包共識不可。這種共識,也就是匯流(confluence),在實務上是「這是真 alpha,不是某個交易者的個人癖好」最好的替身指標。

一套認真的實作,還欠這個模型兩處打磨:

  • 把資金費算進優勢裡。 在永續合約上,carry 是真金白銀。一個擁擠的多頭若正付著年化 60% 的資金費,它的淨期望報酬會比原始價格訊號看起來的更低;決定部位大小之前,先把它扣掉。
  • 對齊成本基準。 你永遠是在蜂群之後才進場——這就是跟隨者的滑移,是這門生意要繳的過路費。要在剛開的新倉上進,貼著蜂群實際開倉的價位,別去追一段已經走了 5% 的行情。這樣一來,你的風險就和你取用訊號的那位交易者一模一樣;而這,正是「吃到優勢」和「把優勢白送給價差」之間的那條線。

6. 部位大小:波動度目標與分數 Kelly

訊號告訴你的是方向和信心。它不會告訴你押多少。而部位大小抓錯,正是那些明明握有真優勢的策略照樣走向滅亡的原因。

分兩層。第一層是組合層級的波動度目標:訂一個目標風險——好比年化 15%——再讓總曝險與已實現波動度成反比縮放。

市場一劇烈,已實現波動度上升,帳本就自動縮小( 下降)。你體感到的風險大致維持恆定,不會偏偏在市況最爛的時候急速膨脹。

第二層,是拿訊號強度做分數 Kelly。Kelly 說,成長最優的下注比例,等於優勢除以變異數,。滿倉 Kelly 出了名地過猛——它假設你精準知道 ,可你從來都不知道。估計誤差在頂端最兇狠,所以只下一個分數(半 Kelly 或更少):共識又強又廣時多押,稀薄時少押,任何單一判讀都絕不押上全部籌碼。訊號夠強、一堆互不相關的聲音都同意、資金費又低——那才是該加碼的時候。一頭孤鯨配一個稀薄訊號,幾乎連漣漪都掀不起。

7. 聖杯失靈之時:相關性風險

現在講誠實的那部分,也就是行銷簡報會跳過的那部分。聖杯只有一種失效模式,而且是結構性的:ρ 不是常數。 危機一來,一切都相關。那位有實力的動能交易者、那張做均值回歸的桌子、那位做股指波段的——在一場猛烈的清算連鎖裡,他們全都只是做多風險,於是一起淌血。ρ 直衝 1,而恰恰在你最需要分散的那一刻,A(N, ρ) 崩回 1 倍。

危機裡相關性直衝 1,放大優勢跟著崩掉
危機裡相關性直衝 1,放大優勢跟著崩掉

還是那條五十錢包的曲線。平靜市況下 2.1 倍的優勢,相關性一飆升,就可能跌到約 1.1 倍。分散並沒有「失效」——它做的正是數學說它會做的事,而這也正是風險層絕不能是選配的原因。

這不是個該粉飾的瑕疵;它正是風險管理要當一等公民、而不是事後外掛的理由。防線得是動態的、而且要能讀懂相關性:

  • 即時盯著蜂群內部的已實現相關性。 ρ 一跳升——這是市況換擋的訊號——就砍總曝險、收緊波動度目標,並在它回歸正常之前,把共識當成資訊量較低的訊號來看。
  • 在軟防線底下再墊一層硬後盾: 逐部位的停損,加上一個組合層級的回檔斷路器,單日虧損一過門檻就清倉、暫停新增風險。這些是把尾部框住,不是去預測尾部。

這套策略的設計,不是要躲開尾部傷害。它要的是把傷害框住、挺過去,然後在其餘 95% 的時間裡照樣站著,去複利那 2 倍的優勢。

8. 模型上實盤:過去 30 天

理論很廉價。所以這裡直接擺出蜂群在 Hyperliquid 上過去三十天的表現,完全照模型對待資料的方式來處理:每個錢包的已實現每日損益,先用它的帳戶價值標準化,成為一條報酬來源;再把這些來源合成一本等權重的帳——也就是蜂群。五十個錢包裡,有三十個在這段期間交易得夠勤,能形成一條來源。

蜂群的權益曲線,對照過去 30 天每一位個別成員
蜂群的權益曲線,對照過去 30 天每一位個別成員

每一條淡色線是一位蜂群成員;那條粗線是等權重的帳本。成員四散開來——有的暴衝,有的橫盤磨。蜂群則是那條在它們之間穿行的平滑路徑:大部分的漲幅照吃,顛簸只承受一小截。

過去 30 天 · 30 個活躍錢包蜂群中位成員
累積報酬+13.9%+9.2%
最大回檔−0.2%−0.7%
已實現相關性 ρ̄≈ 0.01(蜂群平均)
Sharpe 放大倍數平均成員的 ≈ 3.4×基準

真正的重點不是報酬——是那個形狀。蜂群賺得比典型成員多,卻只吞下大約三分之一的回檔,這正是聖杯照著代數的承諾在跑:漂移一樣,雜訊少得多。實測放大倍數約 3.4 倍,落在實測相關性所推得的約 4.9 倍理論上限之下——這是有限樣本的現實,不是免費午餐的空想。

讀這組數字,要配上它該有的但書。這是已實現平倉損益:它不計仍持有部位的按市價計值,所以絕對波動度——連帶算出來的絕對 Sharpe——都被低估了,不是一個能拿去交易的數字。真正穩健的是那個比值,因為分子和分母用的是同一套算法。而實測的 ρ ≈ 0.01,幾乎肯定低估了真實的經濟相關性——平倉事件本就稀疏,日與日之間也很少對得上——這也正是為什麼第 7 節那條相關性瞬間撲向 1 的尾部,始終是真正要命的風險。一個風平浪靜的月份是一則插圖,不是一次壓力測試。

9. 這筆交易的兩端

對存入資金的人來說。 你拿到的,是過去非得有一整支量化團隊才做得出來的東西:一本分散、以風險為目標、持續再平衡、且經過查證的鏈上 alpha 帳本——你不用自己挑錢包、盯線圖,也不用搞懂 Ledoit–Wolf 估計量是何方神聖。曝險始終非託管;引擎只簽署交易,永遠不簽署提款。這裡的賣點不是「複製一個天才」,而是「把整個組合收進口袋,風險已經替你工程化管好」。

對協議來說。 這個模型不增發任何代幣,也不做任何價格預測。它做的,是把風險更聰明地分配到那些本來就存在的訊號上,運作透明又自動,收費跟活躍度和績效掛鉤,而不是收一筆固定租金。經過整合的知情訂單流,也在不聲張之處,替它交易的那些場子的價格發現幫上了忙。

10. 侷限與容量

任何一篇誠實的量化文章,都不會不談但書就收場:

  • 跟隨者滑移是一筆永久的稅。放大倍數得在扣掉手續費和滑點之後還蓋得過它;尤其在流動性稀薄的 HIP-3 帳本上,決定損益的是執行品質,不是訊號品質。
  • 容量與反身性。 優勢會隨規模衰減。複製的資金一多,你就會推動你正在讀的那些市場,訊號也會變擁擠。這套策略有一個有限的 AUM 天花板,部位大小非尊重它不可。
  • 估計誤差與倖存者偏差。 每一個 Sharpe、每一個相關性、每一條分群邊界,都是從有限、帶雜訊、又部分過度擬合的歷史裡估出來的。收縮能幫忙;但治不了本。
  • ρ 飆升的尾部,如上所述,是最主要的風險,也是整個風險層存在的唯一理由——就為了把它框住。

結語

alpha50 不是要在預測市場上贏過大盤。它要做的,是把金融裡最古老的那頓免費午餐——在互不相關、帶正優勢的報酬來源之間做分散——工程化地搬到一條世界從沒打包過的報酬來源上:鏈上頂尖交易者即時、可查證的真實部位。

優勢就活在相關性結構裡。把蜂群組建成能把相關性壓到最低、按風險和收縮後的實力加權、以波動度和分數 Kelly 定部位,並在相關性背叛你的那種市況來臨前守好防線。做到這些,五十個帶雜訊、會犯錯、單獨拎出來都打得贏的交易者,就會合成一個難以被打敗的訊號。

這就是聖杯。我們只是替它,找到了一處新的花費之地。


親眼看它跑起來。alpha50 蜂群儀表板會即時呈現蜂群當下的信念、未平倉部位,以及經回檔控管的權益曲線。等你想讓整個組合替你出力,只要一鍵複製這套策略——全程非託管,引擎只簽署交易,永遠不簽署提款。

在 Hyperliquid 上開始跟單交易

一鍵複製頂尖鏈上交易員——非託管,亞秒級執行。

開啟 whale.ag

繼續閱讀